О нашей компании

Подушкин лес — круглогодичная база отдыха уровня 4★ на 3,3 га лесного массива в 15 минутах от аэропорта Хабаровска. Авторская архитектура, бани с купелями, ресторан с русской печью, эко-тропы — инфраструктура для приёма групп от 30 до 120 человек.

В пригороде Хабаровска нет ни одного объекта сопоставимого уровня. При этом регион активно развивает въездной туризм, в том числе китайское направление. Проект входит в свободную нишу с готовой землёй, разрешительной документацией и проектом строительства.

Инициатор проекта — Евгений Куликов, строитель и судебный эксперт с собственным сервисом технадзора. Операционное управление — Сатин, договоренность о HoReCa сотрудничестве.

Мастер-план актива для частного инвестора

Территория 3,3 га осваивается в 4 этапа: первая очередь — запуск эксплуатационного ядра (домики, бани, беседки), необходимая часть дорожек и подъездных решений, арт-объекты для работы площадки и доля общей HoReCa-инфраструктуры; полный объём транспортной обвязки и парковок сознательно не закладывается в чек I очереди, чтобы не съедать её экономику.

  • Первая очередь запускается за 6 месяцев и выходит на операционную прибыль.
  • Инвестор 1-го этапа входит единым чеком и получает приоритет при участии в следующих очередях.
  • Все объекты — некапитальные модульные строения: разрешение на строительство не требуется.
К финансовой модели
3D мастер-план базы отдыха, вид сверху с акцентом на лесную часть и центральные зоны
Ракурс 1: общая конфигурация территории и ключевые зоны развития
3D мастер-план базы отдыха, вид сверху с акцентом на инфраструктурное ядро и въездную группу
Ракурс 2: въездная группа, инфраструктурный кластер и жилые модули

Планы застройки первого этапа

Пошаговый план запуска первой очереди: сначала ядро для приёма гостей и минимально достаточная инфраструктура без «тяжёлой» транспортной обвязки, чтобы сохранить экономику этапа.

  1. 01

    Подготовка площадки

    Месяц 1

    Расширение электросети до проектной мощности, прокладка коммуникаций, устройство необходимой части подъездных путей и пешеходных связей для запуска (полные транспортные и парковочные решения — в следующих очередях).

  2. 02

    Монтаж жилых домов

    Месяц 2-3

    Установка 5 модульных гостевых домов для выхода на режим. Решения «на / над / под» — во II очереди. Подключение к инженерным сетям, отделка интерьеров.

  3. 03

    Бани, беседки, благоустройство

    Месяц 3-5

    Монтаж 4 бань и 5 беседок-барбекю. Мощение дорожек, арт-объекты и благоустройство, необходимые для эксплуатации зоны отдыха.

  4. 04

    HoReCa и эксплуатация

    Месяц 5-6

    Часть общей HoReCa-инфраструктуры для работы площадки. Парковка на 10 машин, магазин и иные крупные вложения в транспорт — по графику следующих очередей, чтобы не перегружать CAPEX I очереди.

Блог

Новости по этапам работ, фотофиксация и ключевые события на площадке.

Записи блога скоро появятся.

Нажимая кнопку, вы отправляете заявку в офис проекта. Ответим в рабочее время.

Ответы на Ваши вопросы

Почему именно Хабаровск? Почему туризм?

Тенденция на развитие трансграничного туризма с КНР, отсутствие туристической инфраструктуры баз отдыха 4*, транспортная близость к аэропорту, речному порту и ж/д вокзалу, транспортная доступность от 15 минут для 620 тыс. жителей г. Хабаровска, экологичная природная локация, соответствующая концепции рекреационная оценка участка.

Есть ли риски? Как они минимизированы?

Минимизация рисков выполнена:

  1. разделение Проекта на 4 этапа. Стоимость 1-го этапа минимальна для самостоятельной реализации и составляет 50% от стоимости 2-го этапа для возможности оперативной корректировки концепции и диверсификации рисков. I очередь: домики, бани, беседки, часть дорог и HoReCa без полной парковки и «тяжёлой» транспорта в первом чеке; решения «на / над / под» и полная транспортная обвязка — в следующих очередях.
  2. инвестиции обеспечиваются залоговым имуществом — модульными строениями базы.
  3. прорабатывается вопрос получения поручительства Правительства ХК для проекта.
  4. 2-й подъездный путь: проектирование и поэтапный ввод после выхода ядра на операционный режим, для снижения транспортного воздействия на прилегающую природную инфраструктуру.
Что будет с инвестицией, если проект не пойдёт?

Выкуп доли / залогового имущества за счёт собственных средств или средств поручительства.

Кто управляет проектом и почему им можно доверять?

УК Sateen group 20 лет успешно управляет более 1000 номеров отелей в 10 городах России. Бутик-отель «39» в Ростове-на-Дону входит в топ-10 лучших бутик-отелей мира, стал лучшим бутик-отелем России в 2021 г. Данный успешный опыт мы договорились перенести и в Хабаровск. Анализ целевой аудитории и конкурентной среды для разработки концепции базы отдыха «Подушкин лес» проводился данной компанией.

Почему доходность 35%+ — это реально?

Экономические расчёты эксплуатации производились УК Sateen group на основании собственного практического опыта эксплуатации, исследованных действующих рыночных цен и затрат по нашему заказу в 2025 г.

Что даёт меморандум с управляющей компанией?

Опыт действующего успешного участника туристического рынка при обсуждении и формировании отношений с инвестором, последующее управление базой отдыха с прогнозируемыми показателями.

Когда инвестор начнёт получать прибыль?

С 1-го месяца с момента ввода очереди проекта. Обсуждаются несколько моделей сотрудничества:

  1. Инвестор ежемесячно получает процент от прибыли, возврат инвестиций по завершении.
  2. Инвестор ежеквартально получает процент от прибыли, возврат инвестиций по завершении.
  3. Заёмщик ежемесячно получает договорной % займа, возврат займа по завершении.
Как инвестор может выйти из проекта?

Продать свою долю / часть доли при выходе из проекта.